Чем отличается PMO от ITIL при управлении проектами?

Возможно, имелись в виду различия между PMP и ITIL при управлении проектами. www.itsm-docs.com www.knowledgehut.com

PMP (Project Management Professional) — сертификация, которая фокусируется на лучших практиках управления проектами. www.itsm-docs.com Она охватывает различные аспекты управления, такие как планирование, выполнение, мониторинг, контроль и закрытие проектов. www.itsm-docs.com PMP применима в разных отраслях и секторах, где важно управление проектами. www.itsm-docs.com

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) — это структура, которая фокусируется на управлении ИТ-сервисами. www.itsm-docs.com Она предоставляет лучшие практики для проектирования, планирования, предоставления, эксплуатации и улучшения ИТ-сервисов для эффективного удовлетворения бизнес-потребностей. www.itsm-docs.com ITIL в основном применяется к процессам управления ИТ-сервисами и обычно используется в ИТ-организациях и департаментах. www.itsm-docs.com

Некоторые другие отличия:

• Уровни сертификации. www.knowledgehut.com ITIL предлагает несколько уровней сертификации, каждый из которых фокусируется на разных аспектах управления ИТ-сервисами. www.knowledgehut.com PMP — единая сертификация, которая демонстрирует навыки управления проектами. www.itsm-docs.com
• Цели. www.knowledgehut.com Цель ITIL — помочь профессионалам в управлении сервисами в цифровую эпоху с помощью адаптируемой структуры управления ИТ-сервисами. www.knowledgehut.com Цель PMP — помочь менеджерам проектов стать высококвалифицированными в областях управления людьми, процессами и бизнесом. www.knowledgehut.com