Функционал L&D-специалиста и T&D-менеджера отличается:

• L&D-специалист создаёт и развивает культуру обучения в компании, разрабатывает индивидуальные траектории развития сотрудников. 24 Он разрабатывает долгосрочные программы обучения, создаёт отдельные обучающие модули и программы, планирует и проводит онлайн-курсы, семинары, тренинги. 5 Также в его обязанности входит оценка эффективности обучения и анализ результатов, консультирование по вопросам карьеры. 5
• T&D-менеджер планирует и организует обучение сотрудников, разрабатывает корпоративные программы и тренинги, оценивает качество обучающих программ. 24 Он выявляет потребности бизнеса в обучении сотрудников, планирует программы обучения и организует их разработку или заказывает у внешних провайдеров, сопровождает процесс обучения, в том числе мотивирует сотрудников учиться, оценивает эффективность и качество обучения, формирует кадровый резерв. 24

Таким образом, T&D-менеджер сконцентрирован на развитии хард-скиллов сотрудников, а L&D-менеджер обеспечивает непрерывное развитие софт-скиллов. 7