Некоторые отличия Канбана от других методологий Agile:

• Структура работы. 4 В Канбане нет определённых временных рамок, работа выполняется по мере возможности, а новые задачи можно добавлять в любое время. 4 В других методологиях Agile работа организована в виде итераций фиксированной длины — спринтов. 4
• Роли. 4 В Канбане нет заранее определённых ролей и обязанностей при выполнении проекта. 1 Специалисты могут динамически выбирать роли в соответствии с требованиями конкретного бизнес-процесса. 1 В других методологиях Agile определены отдельные роли, например владельца продукта, Scrum-мастера и команды разработчиков, с конкретными обязанностями. 4
• Оценка прогресса. 1 В Канбане члены команды и заинтересованные стороны часто обновляют ход выполнения задач, что делает оценку каждой задачи необходимым мероприятием на каждом этапе. 1 В других методологиях Agile прогресс этапа проекта оценивается в конце итерации. 1