Директор по обучению и развитию персонала отличается от менеджера по обучению тем, что работает на стратегическом уровне. 2

Основная функция директора по обучению — строить стратегию развития персонала и обеспечивать качество работы сотрудников для достижения целей бизнеса. 1 В отличие от менеджера по обучению, который занимается реализацией конкретной программы, директор по обучению видит большую картину. 1 Он направляет обучение на нужды компании, отслеживает его влияние на бизнес-показатели и корректирует стратегию при необходимости. 1

Некоторые другие обязанности директора по обучению:

• Управление бюджетом и ресурсами. 1 Директор отвечает за планирование и эффективное использование финансовых и человеческих ресурсов, задействованных в обучении. 1
• Формирование команды. 1 Он нанимает профессиональных тренеров, а также контролирует их работу и обеспечивает качество обучения. 1
• Отслеживание эффективности обучения. 1 Директор анализирует результаты обучения и вносит необходимые изменения в программы и методы обучения, чтобы максимально увеличить его эффективность. 1
• Развитие корпоративной культуры. 1 Директор создаёт атмосферу обучения и развития в компании, стимулируя сотрудников к самостоятельному развитию и участию в обучающих мероприятиях. 1

Менеджер по обучению, в свою очередь, разрабатывает и ведёт всю систему обучения и повышения квалификации сотрудников компании, используя при этом все доступные для бизнеса способы научить, передать знания и активизировать потенциал персонала. 4