Agile эксперты — как выбрать консалтинг и каким должен быть консультант?

При выборе консалтинговой компании или специалиста по Agile-консалтингу стоит обратить внимание на следующие факторы:

• Опыт. www.kp.ru www.agilegenesis.com Лучше выбирать консультантов, которые имеют практический опыт внедрения Agile в компаниях из разных отраслей экономики. www.kp.ru Такой опыт даёт более широкий взгляд и помогает лучше подобрать подход и инструменты. www.kp.ru
• Практический опыт применения Agile в собственных проектах. www.kp.ru Уроки, вынесенные из собственного опыта, влияют на умение «прочувствовать» процесс и тонкости работы в том или ином проекте, учат гибкости и адаптации практики под индивидуальные особенности команды. www.kp.ru
• Наличие сертификатов. www.agilegenesis.com Сертифицированный консультант демонстрирует стандартизированный уровень знаний и экспертизу в области Agile-методологий. www.agilegenesis.com
• Гибкость. {10-host} Профессиональный эксперт уверен в своём мнении, но при этом готов выслушивать заказчика и корректировать свой проект согласно его пожеланиям. {10-host}

Некоторые качества, которыми должен обладать Agile-консультант:

• Фокус на бизнесе. trends.rbc.ru Хороший консультант понимает, за счёт чего и как компания зарабатывает деньги, и умеет оценивать собственные инициативы с позиции краткосрочной или долгосрочной финансовой пользы. trends.rbc.ru
• Большой арсенал инструментов. trends.rbc.ru Профессиональный консультант рассматривает все инструменты через призму повышения эффективности конкретной компании. trends.rbc.ru
• Навыки наставничества. trends.rbc.ru Консультант должен уметь определять непродуктивные модели поведения, задавать высокую поведенческую планку и помогать её достичь. trends.rbc.ru
• Понимание производственного процесса. trends.rbc.ru Консультант должен хорошо ориентироваться в основных процессах создания продуктов: ключевые этапы, технологическая карта, ограничения и договорённости. trends.rbc.ru

Выбор консультанта зависит от конкретных потребностей и задач компании.