Культурные особенности влияют на выбор метода поощрения в разных странах. 4

Например, в Японии система мотивации направлена на сплочение коллектива, укрепление позитивного настроя и усиление связи работника с компанией. 3 Для этого используются такие методы, как пожизненный найм, принцип старшинства (акцент на возраст сотрудника и стаж работы) и совместная работа руководителей и работников в принятии решений. 1

В США подход к мотивации основан на поощрении активности персонала. 3 Основу американской системы мотивации составляет оплата труда, акцент делается на денежное вознаграждение, конкуренцию, страх потери работы. 1

В некоторых европейских странах, особенно во Франции и Италии, подразумевается, что сотрудник будет работать в одной компании значительную часть своей жизни. 4 Поэтому в этих странах менеджеры придают большое значение соответствующему должности дополнительному вознаграждению, безопасности и комфортабельности рабочего места. 4

Таким образом, культурные особенности определяют приоритетность потребностей и выбор мотиваторов для поощрения в разных странах.