Культурные измерения влияют на организационную культуру компаний, определяя поведение сотрудников и методы работы. apni.ru spravochnick.ru
Некоторые примеры такого влияния:
- Дистанция власти. apni.ru Отражает степень принятия неравенства в обществе. apni.ru В культурах с высокой дистанцией власти (например, Россия, Китай) иерархические структуры являются нормой, а сотрудники ожидают чётких инструкций и руководства. apni.ru В странах с низкой дистанцией власти (Скандинавские страны, Германия) ценятся равноправие и горизонтальные структуры, что требует другого подхода к работе. apni.ru
- Индивидуализм/коллективизм. apni.ru Измеряет степень, в которой люди ориентированы на индивидуальные или коллективные цели. apni.ru В странах с высокой степенью индивидуализма (США, Великобритания) сотрудники ценят свободу выбора и личную ответственность, что отражается в гибкости интерфейсов и широких возможностях кастомизации продуктов. apni.ru В коллективистских культурах (Китай, Япония) предпочтение отдается коллективному взаимодействию и сотрудничеству, что требует другой организации работы (например, акцент на групповую работу и коммуникацию). apni.ru
Культурные особенности могут стать стратегическими факторами успеха для организаций. cyberleninka.ru Успешные компании извлекают выгоду из своей уникальной культуры. cyberleninka.ru