Дочерняя компания — это компания, которая полностью или частично принадлежит и контролируется другой компанией, известной как родительская. 23 Она operates independently, но является субъектом решений и политик родительской компании. 2

Роль дочерних компаний в бизнесе заключается в следующем:

• Расширение на новые рынки. 2 Родители могут устанавливать дочерние компании в разных географических локациях, чтобы расширить своё присутствие на рынке и получить доступ к новым базам клиентов. 2
• Диверсификация операций. 2 Дочерние компании помогают родительским диверсифицировать свои операции, занимаясь разными видами деятельности или отраслями. 2
• Получение доступа к ресурсам или технологиям. 2 Дочерние компании могут быть приобретены или созданы для получения доступа к конкретным ресурсам или технологиям, которыми не обладает родительская компания. 2
• Оптимизация налогов. 2 Дочерние компании могут быть установлены в разных юрисдикциях, чтобы оптимизировать налоговые выгоды и снизить общее налоговое бремя. 2
• Управление рисками. 2 Дочерние компании могут служить инструментом управления рисками для родительских компаний, изолируя определённые виды деятельности внутри отдельных дочерних компаний, чтобы ограничить возможные финансовые потери. 2