Предпринимательский риск не всегда оправдан, так как он связан с потенциальными убытками и может привести к ухудшению репутации компании, снижению качества товаров или услуг, нарушению обязательств перед контрагентами и кредиторами и даже к закрытию бизнеса. 4

Однако при условии реализации правильных решений даже кризисная ситуация может обернуться вспять и принести доход. 1 Поэтому риски предпринимателя следует расценивать как сочетание неблагоприятных и благоприятных отклонений от запланированных результатов. 1

При оценке любого риска существенное значение имеет степень вероятности его перехода в категорию реальной угрозы материального или морального ущерба. 2 В зависимости от подобной оценки принимается то или иное управленческое решение, например: отслеживать добросовестность исполнения договора контрагентом, застраховать риск или отказаться от заключения конкретного договора. 2

Также для снижения рисков можно использовать такие инструменты, как страхование и диверсификация (перераспределение ресурсов). 4