Преимущества применения цепочки создания стоимости по Майклу Портеру включают:

• Определение неэффективных моментов в бизнесе. 1 На основе полученной информации можно разработать стратегии по оптимизации производственных процессов для максимальной эффективности и доходности. 1
• Выявление новых направлений для роста. 1 Одновременно подход помогает идентифицировать потенциальные угрозы от внешних игроков. 1
• Дифференциацию товара или услуги. 1 Для этого привлекаются значительные ресурсы для исследований, проектирования, дизайна и рекламы, направленных на отличие продукта от предложений конкурентов. 1
• Минимизацию издержек. 1 Это достигается за счёт увеличения результативности каждого элемента в цепочке создания стоимости предприятия. 1
• Ускорение совершенствования продукта и внедрения инновационных решений. 1 Также быстрее создаются и продвигаются к потребителям новые продукты. 1
• Сокращение оттока покупателей и повышение их лояльности. 1

Кроме того, цепочка создания стоимости может помочь организации определить внутренние возможности и возможности аутсорсинга, которые позволяют использовать преимущества экономии средств и специализированного опыта. 5