В чем заключаются особенности бизнес-моделей крупных международных авиакомпаний?

Некоторые особенности бизнес-моделей крупных международных авиакомпаний:

• Организация сети перевозок по системе «ступица и спицы» (hub and spoke). archive.econ.msu.ru Это подразумевает создание сети с главной вершиной (домашним портом, хабом или ступицей), через который происходит сообщение с гостевыми портами. archive.econ.msu.ru Такая модель позволяет экономить на организации рейсов между гостевыми портами. archive.econ.msu.ru
• Контроль аэропортов. archive.econ.msu.ru Крупные авиакомпании могут использовать их как хабы, что даёт им стратегическое преимущество перед новыми игроками и позволяет заблокировать вход последних. archive.econ.msu.ru
• Выполнение социально значимых перелётов. www.publishing-vak.ru Целью таких маршрутов является повышение мобильности населения, а также связь с труднодоступными районами. www.publishing-vak.ru Как правило, такие рейсы невыгодны для авиакомпании даже с учётом дотаций со стороны государства. www.publishing-vak.ru
• Фокус на дальнемагистральных полётах. www.publishing-vak.ru Такие авиакомпании являются привлекательными как для жителей страны базирования, так и для транзитных пассажиров. www.publishing-vak.ru

Пользователь

Время добавления