Стратегическое планирование — это процесс, в ходе которого руководство компании определяет свои долгосрочные цели и разрабатывает план их достижения. pro-dgtl.ru
Некоторые аспекты стратегического планирования в деятельности компании:
- Определение миссии и видения. practicum.yandex.ru Миссия формирует цель, философию, направление деятельности компании. www.leadertask.ru Видение — это конечная цель, которая будет направлять компанию через все препятствия и вызовы. pro-dgtl.ru
- Анализ внешней и внутренней среды. pro-dgtl.ru Понимание текущего положения бизнеса — ключевой элемент стратегического планирования. pro-dgtl.ru SWOT-анализ помогает оценить сильные и слабые стороны компании, выявить возможности для роста и угрозы, которые могут помешать достижению целей. pro-dgtl.ru
- Формулировка стратегических целей. pro-dgtl.ru Устанавливаются конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и временно ограниченные цели. pro-dgtl.ru Они должны быть направлены на реализацию видения и миссии. pro-dgtl.ru
- Разработка стратегии. pro-dgtl.ru Учитываются все аспекты бизнеса: от продуктовой линейки до маркетинговых кампаний и операционной эффективности. pro-dgtl.ru
- Планирование ресурсов. pro-dgtl.ru Определяется, сколько и каких ресурсов потребуется для достижения каждой из целей. pro-dgtl.ru
- Реализация и контроль. pro-dgtl.ru Включает в себя мониторинг ключевых показателей эффективности, регулярные отчёты и корректировку стратегии в соответствии с изменяющимися условиями рынка. pro-dgtl.ru
Стратегическое планирование помогает быстро внедрять новые подходы и реагировать на изменения, например внезапное падение спроса на продукт. practicum.yandex.ru