Роль бюджета доходов и расходов в стратегическом планировании компании заключается в следующем:

• Показ ожидаемой выручки, затрат и прибыли. 3 Все доходы и расходы группируют по видам продукции, направлениям деятельности, видам доходов и затрат с нужной степенью детализации. 3
• Определение ожидаемого уровня рентабельности бизнеса и его контроль. 3 Анализ бюджета позволяет понять, приносит ли деятельность компании прибыль и за счёт каких источников получены доходы, а также даёт возможность разграничить расходы на оправданные и нежелательные. 2
• Поиск резервов роста прибыли. 2 С помощью сравнительного анализа плановых и фактических показателей, отражённых в бюджете, ищут резервы роста на основе анализа деятельности структурных подразделений и компании в целом. 2
• Обеспечение устойчивого финансового состояния компании. 5 Четко представляя все предстоящие доходы и расходы, руководители предприятия могут заранее предпринять меры, которые помогут не допустить дефицита финансов. 5