Концепция GAP-анализа (от английского слова «gap» — «разрыв», «пробел») заключается в выявлении разрыва между текущим состоянием организации или проекта и желаемым будущим состоянием. simpleone.ru b2b-consulting.pro
Этот анализ позволяет обнаружить недостатки в бизнес-процессах, продуктах или услугах, а также определить необходимые действия для достижения поставленных целей. rookee.ru b2b-consulting.pro
Некоторые цели проведения GAP-анализа:
- Выявление слабых мест в бизнес-процессах. simpleone.ru Это позволяет руководству сосредоточить усилия на проблемных участках. simpleone.ru
- Обоснование управленческих решений. simpleone.ru GAP-анализ предоставляет объективные данные о текущем положении дел и желаемых результатах, что делает решения более взвешенными и аргументированными. simpleone.ru
- Разработка стратегических планов. simpleone.ru Понимая масштаб разрыва между текущими показателями и поставленными целями, компания может создать реалистичную дорожную карту по их достижению. simpleone.ru
- Оценка потенциала компании или проекта. simpleone.ru GAP помогает установить достижимые цели и защитить организацию от постановки нереалистичных задач. simpleone.ru
GAP-анализ используют в маркетинге, продажах, логистике, производстве, банковской и IT сферах — в любой области, где нужна стратегия развития. www.bitrix24.ru