Разница между закупками и снабжением заключается в следующем:

1. Уровень участия. 1 Менеджер по закупкам работает с начального этапа, формируя стратегию закупок, в то время как менеджер по снабжению занимается реализацией заказов, работая с конкретными поставщиками. 1
2. Степень гибкости. 1 Процесс закупок более формализован, менеджеры по снабжению имеют больше свободы в реализации поставленных задач. 1
3. Подход к работе. 1 Менеджеры по закупкам используют проактивный подход, фокусируясь на долгосрочных стратегических целях. 1 Менеджеры по снабжению, наоборот, работают в режиме реагирования, решая оперативные задачи. 1
4. Цели. 1 Закупки направлены на создание долгосрочных партнёрских отношений, снабжение — на эффективную доставку товаров и услуг в краткосрочной перспективе. 1
5. Фокус. 1 Менеджеры по закупкам строят долгосрочные отношения с поставщиками, менеджеры по снабжению ориентированы на операционную эффективность. 1

Таким образом, закупки охватывают большую зону ответственности и включают более широкий комплекс работ, чем снабжение. 5 Закупщик в основном управляет поставками, а снабженец их обеспечивает. 5