Принципиальная разница между краткосрочной и долгосрочной стратегией развития предприятия заключается в целях и периоде планирования. 2

Краткосрочная стратегия направлена на достижение конкретной цели в ближайшее время. 2 Она помогает решить текущие проблемы и задачи. 2 Краткосрочные планы обычно составляются на основе текущей ситуации и предполагаемых изменений в ближайшее время. 2

Долгосрочная стратегия, в свою очередь, направлена на достижение более общих целей на большом промежутке времени. 2 Она позволяет разработать долгосрочную стратегию, а также определить основные направления и приоритеты развития. 2 Долгосрочные планы разрабатываются с учётом долгосрочной перспективы и развития компании, рынка и отрасли. 2

Ещё несколько отличий:

• Подход. 2 Краткосрочная стратегия более конкретная и детализированная. 2 Она охватывает конкретные действия и шаги, которые нужно предпринять, чтобы достичь цели. 2 Долгосрочная стратегия, напротив, является более общей и стратегической. 2
• Изменчивость. 3 Объём краткосрочного планирования ресурсов может меняться ежедневно, в то время как цели долгосрочного планирования с меньшей вероятностью будут изменчивы. 3
• Исполнение. 3 Выполнение краткосрочного планирования зависит от текущих операций, которые могут определить, завершает ли организация проекты. 3 Выполнение долгосрочного планирования основано на том, могут ли быть достигнуты краткосрочные цели. 3