Преимущества диверсификации бизнеса:
- Устойчивость к кризису. 3 Если компания получает доход от разных видов деятельности, риск обанкротиться ниже. 1
- Расширение круга клиентов. 1 Компания может привлечь больше покупателей, если расширит ассортимент или откроет несколько направлений деятельности. 1
- Эффективное распределение ресурсов. 13 Одно направление может быть более успешным, и с его прибыли можно поддерживать другое, когда оно испытывает трудности. 1
- Повышение привлекательности у банков. 1 Предпринимателю или компании легче получить кредит на развитие, если он получает прибыль от нескольких видов деятельности. 1
Недостатки диверсификации бизнеса:
- Увеличение затрат. 4 Диверсификация требует значительных начальных инвестиций для разработки новых продуктов, исследований рынка и маркетинговых усилий. 4
- Усложнение управления. 4 Руководителям приходится координировать работу нескольких команд, управлять различными производственными и финансовыми процессами. 4
- Риски неудачи новых проектов. 4 Выход на новый рынок или запуск нового продукта могут оказаться неудачными, что приведёт к финансовым потерям. 4
- Снижение продаж. 4 В некоторых случаях новый продукт или направление бизнеса могут начать конкурировать с уже существующими продуктами компании, и в итоге объём продаж падает. 4
- Потеря фокуса. 4 В условиях диверсификации компания рискует потерять фокус на своих ключевых компетенциях и быть менее эффективной в своих основных направлениях бизнеса. 4