Преимущества анализа пяти сил Портера для бизнеса:

• Глубокий анализ конкурентной среды. 1 Помогает лучше понять конкурентов, позволяет всесторонне исследовать внешние факторы, оказывающие ключевое воздействие на бизнес. 1
• Определение преимуществ на рынке. 1 Позволяет выявить уникальные возможности для развития предприятия. 1
• Прогнозирование рисков. 14 Помогает предсказать потенциальные угрозы в отрасли, что помогает компаниям принять обоснованные стратегические решения, разработать шаги предотвращения кризиса. 1
• Оценка текущего состояния бизнеса. 4 Модель позволяет понять, какие действия способствуют продвижению и развитию, а какие становятся неэффективными и отнимают время. 4
• Планирование будущей стратегии. 4 Предприниматель видит слабые места компании, благодаря чему может грамотно разработать стратегию развития. 4

Недостатки анализа пяти сил Портера для бизнеса:

• Долгосрочная перспектива. 12 Метод не подходит для решения срочных задач, рассчитан на 5–10 лет вперёд. 1
• Ограниченный взгляд. 1 Модель фокусируется на внешних факторах, не учитывая внутренние аспекты бизнеса, такие как культура компании, управленческие решения. 1
• Субъективность оценки. 1 Изучение сил зависит от интерпретации аналитика, поэтому может исказить представление о рынке. 1
• Анализ отрасли, а не отдельного бизнеса. 1 Модель помогает изучать нишу, но не ориентирована на детальное исследование конкретной компании. 1