Отличие непрерывного производства от проектного планирования заключается в особенностях процессов и целей:

1. Непрерывное производство предполагает поточное изготовление стандартизированных изделий на сборочной линии, где каждый предмет плавно перемещается с одного этапа на другой. 2 Такой метод эффективно снижает затраты и издержки при устойчивом спросе на продукцию. 2 Используется крупными производителями для создания постоянного потока готовой продукции. 2
2. Проектное планирование фокусируется на создании одного изделия командой или одним человеком. 2 Обычно используется там, где специфика требований каждого клиента означает, что производство продукции в больших количествах затруднено или нецелесообразно. 2 Такой метод часто используется строительными предприятиями, изготовителями одежды на заказ, производителями ювелирных украшений. 2

Таким образом, непрерывное производство ориентировано на серийное изготовление стандартизированных изделий, в то время как проектное планирование направлено на создание уникального и разового продукта с заранее не заданной технологией. 1