Учёт экономических интересов при принятии стратегических решений важен, потому что это позволяет:
Например, для персонала предприятия важно учитывать, что сотрудники заинтересованы в повышении своей будущей стоимости на рынке труда (прохождение обучение, получение опыта, рост по карьерной лестнице) и в формировании комфортного климата в коллективе. 1 Для топ-менеджмента основными интересами является повышение эффективности бизнес-процессов (производственных, логистических, сбытовых, управленческих) и увеличение собственной капитализации на рынке труда. 1 Для учредителей (акционеров, собственников бизнеса) главными целями выступают повышение прибыли и рост капитализации бизнеса, а также обеспечение опережающего роста производительности труда над зарплатёмкостью. 1