Формирование стратегии развития в компаниях важно по следующим причинам:

• Эффективная конкуренция на рынке. 3 Стратегия позволяет бизнесу понимать наиболее перспективные направления для развития и выстраивать подходящую организационную структуру с нужными сотрудниками. 3
• Создание единого видения компании. 2 О целях и задачах компании на ближайшее будущее знают все подразделения и сотрудники. 2 Так каждый будет чувствовать свою причастность к общему делу и работать с большей мотивацией. 2
• Возможность предупреждать изменения. 2 Стратегическое планирование позволяет предусмотреть события, которые могут произойти, и подготовиться к ним. 2
• Мотивация сотрудников. 1 Ясная и понятная стратегия даёт инструменты для развития сотрудников, а значит, и компании в целом. 1
• Упрощение привлечения инвестиций. 1 Наличие стратегии развития позволяет проще привлекать необходимые инвестиции. 1
• Упрощение формирования организационной структуры. 1 Стратегия упрощает формирование новой или модификацию существующей организационной структуры, центров ответственности, создание систем KPI, мотивации, аттестации. 1