Почему ротация кадров используется в крупных японских компаниях?

Ротация кадров используется в крупных японских компаниях по нескольким причинам:

• Развитие специалистов широкого профиля. www.nytimes.com В результате ротации каждый служащий приобретает до пяти специальностей и становится профессионалом широкого профиля. www.rep.vstu.by Это решает проблему взаимозаменяемости кадров. www.rep.vstu.by
• Быстрое освоение новых технологий. scienceforum.ru Рабочий-универсал овладевает техникой нового поколения быстрее, чем узкий специалист. www.olgapalna.com Это важно на этапе научно-технической революции, когда передовые технологии обновляются через каждые 5–7 лет. www.olgapalna.com
• Формирование психологически совместимых коллективов. www.olgapalna.com В процессе ротаций работник, приходя на новое рабочее место, попадает под опеку нового начальника, который со временем пишет на него характеристики — производственную и психологическую. www.olgapalna.com
• Снижение риска потери квалифицированного персонала. www.nytimes.com Неудовлетворённый работник, зная, что его положение вскоре изменится, с меньшей вероятностью покинет компанию. www.nytimes.com
• Развитие человеческого потенциала и повышение привлекательности труда. www.rep.vstu.by В Японии считается, что длительное пребывание работника в одной должности приводит к потере его интереса к работе и снижению уровня ответственности. www.rep.vstu.by