Ретроспективный анализ важен для стратегического планирования бизнеса, потому что он позволяет:

• Оценить выполнение планов и эффективность бизнеса за определённый отрезок времени. 1 Это помогает сравнить плановые результаты с достигнутыми итогами, оценить бизнес-процессы и поставить новые цели. 1
• Выявить производственные резервы. 35 На основе этого можно наметить условия и способы их мобилизации, а при переходе к перспективному анализу — выбрать наиболее экономичные направления развития и минимизировать вложения. 3
• Сформировать единую отчётность. 1 Это помогает сравнить показатели и прогнозировать их изменение в ближайшем периоде. 1
• Обосновать, за счёт каких факторов при каких дополнительных вложениях можно обеспечить получение финансового результата. 2

Таким образом, ретроспективный анализ служит базой для научно обоснованного планирования, которое предполагает всесторонний и комплексный анализ хозяйственной деятельности до начала планового периода. 3