Предприятия розничной торговли применяют различные подходы к управлению запасами по нескольким причинам:
- Специфика бизнеса. www.ekam.ru Способы управления предприниматель должен определять самостоятельно, исходя из особенностей бизнеса. www.ekam.ru Например, нужно учитывать размеры торговых площадей, условия поставки от каждого контрагента, динамику спроса для каждого вида продукции. kontur.ru
- Форма получения запасов. nalog-nalog.ru Транзитная форма (магазин получает запасы напрямую от поставщиков) позволяет свести к минимуму издержки на хранение товаров и потери от перебоев в поставках. nalog-nalog.ru Однако в случае возникновения непредвиденных ситуаций такой подход может привести к недостатку текущих товаров. nalog-nalog.ru Складская форма (магазин получает запасы со склада) больше характерна для торговых сетей, где наполнение товаром каждой точки нормируется и регулируется на более высоком руководящем уровне. nalog-nalog.ru При этом увеличиваются издержки, связанные с содержанием склада и доставкой товаров в магазины. nalog-nalog.ru
Таким образом, выбор подхода зависит от конкретных условий и целей предприятия.