Метрика ROI (return on investment) считается важной в HR-аналитике, потому что помогает получить экономическое обоснование ценности инвестиций в человеческий капитал. 1
Некоторые другие преимущества использования ROI в HR:
- Обоснование инвестиций. 3 Если HR говорит с собственником на языке бизнес-показателей, ему проще получить бюджет. 3
- Прогнозирование результатов. 3 Расчёт ROI помогает команде рассчитать ожидаемые результаты от бизнеса. 3
- Оптимизация ресурсов. 3 Можно направить ресурсы на проекты, которые приносят наилучший результат. 3
- Оценка эффективности HR-отдела. 3 Если команда грамотно распоряжается деньгами, это говорит о компетентности сотрудников. 3
- Сравнение эффективности. 1 Можно сравнить эффективность инвестиций в HR с показателями других компаний, а также проанализировать систему HR-менеджмента конкурентов. 1
ROI используется для определения эффективности долгосрочных вложений, когда есть вероятность, что денежные поступления и затраты (инвестиции) не совпадут по времени. 4