Крупные энергетические компании оптимизируют управленческий аппарат по нескольким причинам:
- Повышение эффективности работы структурных подразделений и предприятия в целом. synergy-journal.ru Экономия времени при правильном подходе к управлению приводит к экономии средств, что делает предприятие более эффективным и конкурентоспособным. synergy-journal.ru
- Снижение рисков. up-pro.ru Объединение редких высокоспециализированных компетенций в едином центре позволяет повысить гибкость и своевременность реакции на изменения. up-pro.ru
- Повышение производительности труда. up-pro.ru Это достигается за счёт отсутствия необходимости большого штата сотрудников на местах. up-pro.ru
- Концентрация ответственности за принятие решений. up-pro.ru Её можно сосредоточить в едином центре компетенций. up-pro.ru
Кроме того, оптимизация управленческого аппарата помогает энергетическим компаниям адаптироваться к изменениям во внешней среде. www.cfin.ru Например, если внешняя среда нестабильна, руководство стремится к большей централизации управления и созданию жёсткой организационной структуры. www.cfin.ru Если же внешнее окружение относительно стабильно, организационные структуры становятся более децентрализованными и гибкими, что позволяет быстро и адекватно реагировать на происходящие изменения. www.cfin.ru