Крупные банки могут стремиться к объединению лицензий, чтобы расширить свои возможности и присутствие в регионах. 1
Например, при модели «зонтик» крупный банк с универсальной лицензией берёт под крыло малые банки. 12 В этом случае малый банк может использовать ресурсы головной организации, участвовать через неё в госпрограммах, арендовать IT-инфраструктуру, повышать надёжность. 1 Крупный банк, в свою очередь, сможет расширить присутствие в регионах без затрат на новые офисы. 1
Также создание банковских объединений способно снизить издержки малых и средних банков на цифровую трансформацию и выравнять конкурентную среду. 3
Однако эксперты отмечают, что участие в альянсах может ограничить права отдельных игроков и создать дополнительные проблемы в синхронизации операционных процессов. 2