Несколько причин, почему горизонтальные структуры становятся предпочтительными для современных компаний:

• Повышение эффективности. 4 Горизонтальная структура позволяет быстро реагировать на изменения внешней среды. 4 Исследования показывают, что компании с такой структурой в среднем в 2,5 раза быстрее адаптируют свои стратегии. 1
• Усиление инновационного потенциала. 1 Отсутствие жёстких иерархических барьеров создаёт благоприятную среду для генерации и реализации новых идей. 1
• Ускорение принятия решений. 1 Устранение лишних согласований и бюрократических процедур позволяет сократить время от возникновения идеи до её реализации. 1
• Улучшение коммуникации и сотрудничества. 1 Устранение барьеров между функциональными подразделениями. 1
• Оптимизация расходов. 1 Сокращение затрат на содержание многоуровневой системы управления. 1
• Повышение клиентоориентированности. 1 Более быстрое и гибкое реагирование на потребности клиентов. 1
• Развитие лидерского потенциала. 1 Создание условий для проявления и роста лидеров на всех уровнях организации. 1

Горизонтальные структуры особенно эффективны в интеллектуально-ёмких отраслях, где основной актив компании — знания и компетенции сотрудников. 1