Германская модель корпоративного управления считается эффективной для крупных европейских компаний по ряду причин:

• Баланс интересов стейкхолдеров. 4 В управлении учитываются интересы не только акционеров, но и сотрудников, поставщиков, клиентов, а также общества в целом. 4
• Эффективный контроль инсайдеров. 3 Прежде всего это касается менеджеров компании, благодаря чему ниже риски банкротств и конфликтов. 3
• Долгосрочное развитие. 35 Германская модель предпочтительнее в плане долгосрочного развития компании, так как направлена на решение долгосрочных задач. 13
• Относительно невысокая стоимость инвестиций. 5 Это связано с долгосрочным сотрудничеством инвесторов и относительно невысокой ценой привлечения капитала. 15
• Высокая финансовая устойчивость. 1 Это достигается за счёт чёткой грани между управлением и контролем, а также благодаря тому, что банки несут экономическую и моральную ответственность за управление корпорацией. 13