Роль стратегического планирования в преодолении экономических кризисов заключается в следующем:

• Определение направления развития и приоритетов компании. 2 Это позволяет сохранить единое направление движения, оставив возможность выбора путей, по которым компания будет развиваться. 2
• Координация антикризисных действий всех подразделений компании. 2 Возрастает значимость координирующей функции стратегического планирования. 2
• Возможность принимать оперативные решения в ответ на текущие изменения внешней среды. 2 Руководство компании может эффективно обмениваться информацией между подразделениями и обеспечивать обратную связь на все уровни управления. 2
• Нивелирование рисков. 4 Риски должны учитываться в системе планирования, тогда их можно будет нивелировать, строя стратегический план на короткие периоды. 4
• Использование возможностей кризиса для развития. 4 В этой ситуации следует обратить внимание на другие рыночные ниши, новые продукты. 4