Некоторые виды консалтинга в сфере корпоративного управления:

• Стратегический консалтинг. 12 Предполагает анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, конкурентов, динамики производства и потребления, построение эффективной бизнес-модели. 1
• Маркетинговый консалтинг. 12 Направлен на построение эффективной маркетинговой стратегии, разработку программы маркетинга компании. 1
• Организационный консалтинг. 1 Предполагает построение эффективной системы управления: распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, создание системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота. 1
• Финансово-экономический консалтинг. 1 Направлен на анализ финансово-хозяйственной деятельности на предмет экономической обоснованности и эффективности. 1
• Кадровый консалтинг. 12 Включает анализ деятельности управленческого персонала, включая аттестацию и выработку рекомендаций по итогам неё, разработку систем мотивации персонала и их внедрение. 2
• Развитие корпоративной культуры. 1 Предполагает формирование системы мотивационных и смысловых установок, которые определяют деятельность сотрудников и дают им ценностные и нормативные ориентиры при принятии решений. 1