Некоторые уникальные сложности, которые возникают в международном менеджменте:
- Политические и правовые условия. 1 Транснациональные корпорации должны адаптироваться к политическим и правовым силам в принимающих странах. 1 Важно понимать и соблюдать местные законы, касающиеся импорта, экспорта, иностранной валюты, рабочей силы и других аспектов. 1
- Долгосрочное планирование. 1 Оно становится особенно сложным в странах с политической нестабильностью. 1
- Управление валютными рисками. 1 Строгие законы об обмене иностранной валюты могут ограничить репатриацию доходов, а колебания валютных курсов создают дополнительные сложности. 1
- Привлечение местных граждан. 1 Навыки и уровень мотивации местных сотрудников не всегда могут соответствовать ожиданиям, а местным менеджерам с другим культурным опытом может быть трудно соответствовать политике и установкам материнской компании. 1
- Культурные различия. 45 Они могут создавать барьеры и непонимание. 4 Например, то, что в одной культуре принято моделью рационального принятия решений, в другой будет считаться неразумным поведением руководителя. 4
- Соотношение глобального и локального подходов. 4 Нередки случаи, когда глобальная оптимизация деятельности фирмы требует таких решений от её руководства, которые противоречат представлениям об оптимальности у местных властей и населения (например, закрытие местного предприятия). 4