В бережливом производстве выделяют 8 видов потерь: 2

1. Перепроизводство. 2 Создание продукта в большем количестве, чем нужно потребителю. 2
2. Ожидание. 2 Потери времени на ожидание очередной производственной операции или поступления сырья, а также простои оборудования и бездеятельность персонала. 2
3. Лишние запасы. 2 Закупка и хранение избыточного количества материалов, а также накопление на складе готовой продукции из-за перепроизводства. 2
4. Ненужная транспортировка. 2 Перемещение сырья, материалов или товаров между зонами, цехами или филиалами предприятия. 2
5. Бесполезные перемещения людей. 2 Лишние перемещения сотрудников в течение рабочего дня. 2
6. Брак. 2 Дефекты на производстве или ошибки из-за человеческого фактора. 1
7. Излишняя обработка. 2 Придание продукту или услуге качеств, которые потребитель не хочет оплачивать, поскольку в них не нуждается. 2
8. Неиспользованный человеческий потенциал. 2 Неиспользование знаний, навыков, опыта сотрудников. 2