В управленческом учёте выделяют следующие виды бюджетов: 1

1. Основные (или общие): 1

• бюджет расходов и доходов — планы компании по объёму выручки, прибыли и расходов; 1
• бюджет движения денег — расходы и поступления по всей компании; 1
• управленческий баланс — план по активам и пассивам компании. 1

1. Операционные: 1

• планы, связанные с основной деятельностью компании. 1 Могут быть сформированы по: объёму продаж, выпуску продукции, запасам, коммерческим и административным расходам. 1

1. Вспомогательные: 1

• бюджеты, не связанные с основной деятельностью компании. 1 Позволяют определить затраты и поступления, связанные с внешним финансированием. 1 Например, это может быть кредитный бюджет — план, в котором отражаются источники заёмных средств, или налоговый — свод налоговых расходов и доходов компании. 1

1. Специальные (или дополнительные): 1

• распределение статей основных бюджетов. 1 Это может быть бюджет распределения чистой прибыли или детальный план по конкретному продукту. 1

Каждая организация самостоятельно определяет, какие виды бюджетов она будет использовать при ведении управленческого учёта. 2 Их перечень зависит от особенностей деятельности компании, её масштабов, поставленных целей по управленческому учёту. 2