Какие существуют способы радикального преобразования бизнеса?

Один из способов радикального преобразования бизнеса — реинжиниринг. adeptik.com www.sberbank.ru Это радикальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для резкого улучшения показателей компании, например увеличения прибыли или повышения рентабельности. www.sberbank.ru

Некоторые виды реинжиниринга:

• Эволюционный. adeptik.com www.sberbank.ru Бизнес-процессы меняются, но компания продолжает заниматься тем же направлением. www.sberbank.ru Например, можно сменить поставщиков или формат заведения, придумать новые рецепты, но при этом остаться пиццерией и не менять профиль. www.sberbank.ru
• Революционный. adeptik.com www.sberbank.ru Предусмотрены радикальные преобразования, поскольку они затрагивают не только бизнес-процессы, но и сферу деятельности. adeptik.com Например, пиццерию можно перепрофилировать в кофейню и предложить аудитории другой продукт. www.sberbank.ru
• Кризисный. adeptik.com finance.mail.ru Его цель — вывести бизнес из глубокого кризиса, связанного, например, с потерей конкурентоспособности или отказом потребителя от товаров компании. www.sberbank.ru
• Реинжиниринг развития. www.sberbank.ru Нужен для ускорения темпов роста или увеличения отрыва от конкурентов. www.sberbank.ru

Некоторые приёмы и принципы реинжиниринга:

• Объединение процессов. www.sberbank.ru Если по результатам анализа бизнес-процессов понятно, что проблема не в самих процессах, а в их параллельности, стоит объединить несколько в один. www.sberbank.ru
• Расширение зоны ответственности исполнителей. www.sberbank.ru Так на взаимодействие между сотрудниками уходит меньше времени и сокращается количество проверок. www.sberbank.ru

Реинжиниринг — процесс, который может начать только руководство компании. www.sberbank.ru Для него нужно собрать отдельную команду сотрудников или привлечь специалистов со стороны. www.sberbank.ru