Некоторые способы оптимизации расходов и предотвращения убытков в бизнесе:

• Планирование бюджета. 1 Это поможет обеспечить бесперебойную деятельность компании: распределить имеющиеся ресурсы, спланировать новые поступления и выплаты, поставить конкретные цели по работе организации. 1
• Оптимизация закупки сырья и комплектующих. 1 Полезно периодически собирать ценовые предложения на товары и услуги и сравнивать их. 1
• Перевод части сотрудников на удалённую работу. 5 Такой подход поможет сэкономить на аренде офисных помещений и расширить возможности компании в области подбора кадров. 5
• Передача части функционала приглашённым специалистам (аутсорсинг). 5 Например, вместо собственного бухгалтера или юриста в штате удобнее привлекать сторонних специалистов для выполнения таких работ. 5
• Экономия на производстве. 5 Можно обновить оборудование — отдать предпочтение современным моделям с большей производительностью. 5 Так получится снизить расходы на электроэнергию и обслуживание техники. 5
• Кооперация или коллаборация. 5 Можно объединиться с партнёрами и поставщиками, чтобы устоять в сложный для бизнеса период. 5 Например, договориться о проведении совместных рекламных кампаний и мероприятий, а также о льготных условиях закупки материалов — скидках или рассрочке платежей. 5
• Информатизация и автоматизация. 5 Можно перейти на электронный документооборот, установить программы для планирования и контроля работы подразделений, автоматического формирования отчётности. 5

Выбор способов оптимизации расходов зависит от особенностей отрасли и конкретного предприятия. 2