Некоторые резервы увеличения объёма производства и реализации продукции:

• Улучшение использования труда. 5 Создание дополнительных рабочих мест, ликвидация потерь рабочего времени, повышение производительности труда, улучшение структуры кадров, рост квалификации. 5
• Улучшение использования средств труда (оборудования). 5 Укомплектование новых рабочих мест оборудованием, ликвидация потерь рабочего времени оборудования, повышение производительности оборудования, улучшение структуры основных фондов. 5
• Улучшение использования предметов труда (материалов, сырья). 5 Снижение норм материалов, внедрение прогрессивных видов сырья и материалов. 5

Резервы роста объёма реализации за счёт сокращения остатков нереализованной продукции зависят от грамотной работы службы сбыта организации, разработки правильной маркетинговой стратегии, выявления новых групп потребителей или расширения продаж уже существующим постоянным потребителям. 5

Также к резервам увеличения объёма продаж в сфере обращения готовой продукции относятся ликвидация сверхнормативных, излишних и ненужных запасов готовой продукции на складе, выявление позиций ассортимента продукции, не нашедших реализации вследствие плохого качества и не пользующихся спросом, ускорение темпов отгрузки и доставки продукции до получателей, сокращение сроков прохождения платёжно-расчётных документов. 13