Вот несколько путей снижения себестоимости продукции:

• Увеличение объёма производства. 5 При изготовлении большего количества продукции переменные расходы растут, но большая часть постоянных затрат остаётся неизменной, что в итоге уменьшает стоимость единицы товара. 1

• Повышение производительности труда. 15 Достичь этого можно двумя способами: мотивировать персонал работать более интенсивно или модернизировать оборудование. 1

• Снижение операционных затрат на производство. 1 Минимизируют прямые производственные расходы — затраты на энергоресурсы, расходы по содержанию оборудования, оплату труда рабочих. 1

• Уменьшение сырьевых затрат. 1 Снизить закупочную стоимость сырья и материалов или сократить транспортные расходы на их доставку. 1 Для этого ищут других поставщиков или пересматривают условия текущих договоров. 1

• Сокращение технологических потерь. 1 К технологическим потерям относят безвозвратные отходы сырья и материалов при производстве продукции. 1 Чтобы снизить их количество, закупают дополнительное оборудование. 1

• Уменьшение процента производственного брака. 1 Причинами выпуска бракованной продукции могут быть недостаточная квалификация работников, технические проблемы с оборудованием, несоответствующее качество исходного сырья. 1

• Оптимизация объёма и структуры закупок. 1 XYZ-анализ поможет определить, какие товарные позиции имеют устойчивый сбыт, а какие испытывают сильные колебания спроса. 1 Это позволит заранее договориться с поставщиками о скидках или оптимизировать производственные процессы. 1

• Внедрение концепции бережливого производства. 1 Она позволят минимизировать потери времени, труда и материалов на всех этапах создания и доведения продукции до потребителя. 1

Важно регулярно анализировать структуру себестоимости и отслеживать непроизводственные расходы — зарплаты управленческого персонала, траты на офисные принадлежности и прочее. 1 Возможно, именно их нужно пересмотреть для получения более низкой себестоимости. 1