Некоторые подходы к управлению организацией:

• Административный. 1 При нём регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах. 1
• Воспроизводственный. 1 Ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами. 1
• Динамический. 1 Объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчинённости. 1
• Интеграционный. 1 Устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управления. 1
• Количественный. 15 Предполагает использование количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчётов. 1
• Комплексный. 1 Учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты менеджмента. 1
• Маркетинговый. 1 Предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя. 1
• Нормативный. 1 Устанавливаются нормативы в управлении. 1
• Поведенческий. 1 Заключается в том, чтобы помочь работнику осознать собственные возможности. 1
• Процессный. 13 Управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций. 1
• Системный. 13 Любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов. 1
• Ситуационный. 13 Предполагает, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией. 1
• Функциональный. 1 Потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять для её удовлетворения. 1