Какие существуют методы управления стоимостью проекта?

Некоторые методы управления стоимостью проекта:

• Оценка по аналогам. ks.psuti.ru При оценке стоимости текущего проекта в качестве основы принимается фактическая стоимость предыдущих схожих проектов. ks.psuti.ru Метод рекомендуется применять лишь в ранних фазах проекта. ks.psuti.ru
• Метод «снизу вверх». ks.psuti.ru Включает оценку стоимости отдельных пакетов работ или отдельных операций с максимальной степенью детализации. ks.psuti.ru Детальная оценка отдельных операций суммируется и переходит на более высокие уровни. ks.psuti.ru
• Параметрическая оценка. spravochnick.ru Для вычисления оценки параметров операции, таких как стоимость, бюджет и длительность, используются статистические взаимосвязи между историческими данными и другими переменными. spravochnick.ru При помощи данного метода можно получить более точную оценку стоимости. spravochnick.ru
• Трёхточечная оценка стоимости. ru.rememo.io Метод учитывает неопределённость в оценках затрат, предлагая диапазон вероятных расходов, а не одну цифру. ru.rememo.io Эта методология, основанная на методе оценки и анализа программ (PERT), использует три вида оценок: оптимистичные, наиболее вероятные и пессимистичные. ru.rememo.io
• Метод освоенного объёма. ks.psuti.ru Позволяет определить объём выполненных работ и сопоставить фактические затраты с тем, что были первоначально предусмотрены в бюджете. ks.psuti.ru