Некоторые методы улучшения бизнес-процессов на предприятии:

• Инжиниринг. 1 Сочетание современных информационных технологий для моделирования действующей организационной структуры и поэтапного внедрения новых процессов. 1
• Реинжиниринг. 1 Способ, основанный на полном отказе от старых подходов в пользу автоматизации. 1 Позволяет получить полностью обновлённую компанию или совершенно новый продукт, модернизируя все процессы. 1
• Всеобщее управление качеством. 1 Способ, который требует проводить оптимизацию производства и каждого процесса в отдельности с учётом актуальных трендов на рынке. 1 Вовлекает всех сотрудников компании в управление процессами, улучшает эффективность работы и повышает степень ответственности. 1
• Постоянное совершенствование. 1 Метод, нацеленный на долгосрочное развитие организации. 1 Все процессы модернизируются по вертикали снизу-вверх. 1
• Методика быстрого анализа решения (FAST). 24 Группа специалистов в течение одного-двух дней обсуждает один определённый процесс. 2 По итогам совещания предлагаются меры, которые позволят улучшить показатели в течение ближайших 90 дней. 2
• Бенчмаркинг. 2 В основе этого метода лежит сравнение бизнес-процессов внутри организации с регламентами аналогичных действий в компаниях, добившихся лучших результатов. 2 В ходе анализа эксперты определяют, что именно негативно влияет на работу фирмы. 2

Так как каждая организация уникальна, подбирать инструменты для улучшения бизнес-процессов необходимо с привлечением экспертов. 1