Некоторые методы сокращения персонала на предприятии:

• Сокращение штата и численности работников. 2 Сотрудников письменно предупреждают о сокращении, рассчитывают выплаты и расторгают договор. 2
• Перевод на удалённую работу вне штата. 2 Это позволяет снизить расходы на аренду, персонал, оборудование и содержание офиса. 2
• Досрочные льготные пенсионные программы. 23 Сотрудникам предпенсионного возраста предлагают соглашение, согласно которому выплачивают часть средней заработной платы в течение срока, оставшегося до достижения пенсионного возраста. 3
• Перевод части персонала в дочерние бизнес-единицы. 3 Как правило, переводятся различные сервисные службы: ремонтные, транспортные и т. п.. 3
• Сокращение сотрудников по соглашению сторон. 2 В обмен на заявление по собственному желанию предлагают большие фиксированные компенсации и поддержку в поиске новой работы. 2
• Перевод на срочные трудовые договоры. 2 С согласия выбранных сотрудников ради сокращения расходов на штатников. 2
• Перевод отдельных подразделений и бригад на внутренний хозрасчёт. 1 Бригаде предоставляется определённый фонд оплаты труда за установленный объём работ, и она самостоятельно распределяет этот фонд между работниками. 1

Выбор метода зависит от производственной ситуации на предприятии. 4