Некоторые методы оптимизации закупочной деятельности на предприятии:

• Автоматизация тендерных операций. 1 Налаженное взаимодействие с внутренними заказчиками (подразделениями и филиалами) и централизованное управление закупочными процессами. 1
• Управление запасами и логистика. 1 Правильное управление запасами и поставками позволяет избежать излишних закупок и снизить затраты на логистическую составляющую. 1
• Управление поставщиками. 1 Классификация и сегментация поставщиков помогает правильно распределить функции и порядок взаимодействия лиц, ответственных за организацию и проведение разных закупок. 1
• Планирование закупок. 1 Проводится на основании планов производства и продаж, данных о закупках и их потреблении за прошлый плановый период, консолидированной информации о текущих потребностях и складских остатках. 1
• Повышение квалификации специалистов по закупкам. 1 Внутрикорпоративное обучение специалистов (тренинги, курсы, семинары, участие в профильных мероприятиях) и постоянное повышение их квалификации. 1
• Аутсорсинг закупок. 1 Заказчик торгов может делегировать проведение закупок стороннему подрядчику, например, при отсутствии у него тендерных специалистов. 1
• Введение категорийного менеджмента. 4 Разделение закупаемых товаров и услуг на категории, для каждой из которых закупщики, отдел снабжения и другие заинтересованные подразделения создают стратегию управления. 4