Некоторые методы оптимизации производственных процессов для уменьшения количества рабочих:

• Бережливое производство. 14 Компания приостанавливает все процессы, которые подразумевают дополнительные расходы бюджета. 4 Предприятие должно ограничить количество производимых товаров и работников. 4
• Тотальная оптимизация. 14 В этом случае к оптимизации привлекается персонал компании. 4 Создаётся специальный отдел или нанимаются профессионалы в данной сфере, чтобы разработать проект. 4
• Внедрение передовой техники и технологий. 2 Автоматизация управленческих и производственных процессов позволяет снизить трудоёмкость функций и выделить рутинную работу, которую может заменить машина. 2
• Расчет оптимальной численности персонала. 23 Определяется с использованием методик нормирования численности. 3 Сравнивая имеющуюся численность с оптимальной, получают то количество персонала в каждом подразделении, которое необходимо сократить. 3
• Перевод части персонала в дочерние бизнес-единицы. 3 Как правило, выделяются различные сервисные службы: ремонтные, транспортные и т. п. подразделения. 3 Соответствующий персонал переводится в эти дочерние компании, что позволяет существенно снизить численность персонала головной компании. 3