Некоторые стратегии, которые применяются для поддержки молодых талантов в бизнесе:
- Создание системы менторства и коучинга. 2 Опытные коллеги передают технические знания и навыки, помогают новичкам ориентироваться в команде и строить профессиональные отношения. 2
- Разработка программ обучения и развития. 2 Это могут быть внутренние тренинги, финансирование внешних курсов и сертификаций. 2
- Карьерные перспективы. 2 Молодое поколение сотрудников хочет видеть чёткий путь возможного карьерного роста внутри компании. 2 Для этого разрабатывают прозрачные карьерные трекинги и планы развития. 2
- Поддержка инноваций и креативности. 2 Молодые специалисты ценят возможность вносить свои идеи и инновации в работу. 2 Для этого проводят, например, стратегические сессии, где сотрудники генерируют и представляют предложения топ-менеджменту. 1
- Внедрение гибких условий труда или удалённого формата работы. 2 Это особенно ценно для команды, состоящей из молодых сотрудников. 2
- Создание позитивной и поддерживающей корпоративной культуры. 3 Это подразумевает совпадение миссии компании и ценностей человека, здоровые отношения в коллективе, основанные на уважении, и комфортные условия труда. 3
- Открытое общение и прозрачность во взаимодействии. 3 Возможность быть в прямом диалоге с начальством показывает людям, что их мнение имеет значение. 3
Универсального подхода к поддержке молодых талантов нет, работу в этом направлении стоит адаптировать под потребности и цели компании. 3