Несколько способов сокращения постоянных издержек:

• Оптимизация затрат на содержание штата. 2 Часть задач можно передать на аутсорсинг и нанять на работу самозанятых. 2 Такой вариант подойдёт для сотрудников, которые не заняты в основных бизнес-процессах компании. 2 Ещё один способ — перевести часть штата на удалённую работу. 2
• Пересмотр системы компенсаций и льгот. 2 Например, компенсации за питание, занятия спортом, использование своего оборудования и автомобиля. 2
• Перевод части затрат из постоянных в переменные. 5 Этот способ особенно полезен компаниям с ярко выраженной сезонностью покупательского спроса. 5 Пример — изменение оплаты труда административно-управленческого персонала и инженерно-технических сотрудников в сторону увеличения переменной части. 5
• Выгодные поставщики. 2 Регулярный пересмотр контрактов с поставщиками тоже влияет на стоимость затрат. 2 Полезно мониторить предложения других компаний и покупать у тех, кто предлагает цену ниже. 2
• Модернизация производства. 3 Повышение производительности труда и уменьшение объёмов брака. 3
• Оптимизация финансов. 3 Например, правильный выбор налогового режима поможет уменьшить налоги и упростить сдачу отчётности. 3
• Использование скрытых резервов. 3 Можно сдать в аренду пустующие площади, которые простаивают, открыть новые рынки сбыта, улучшить логистику. 3

Выбор конкретного способа сокращения постоянных издержек зависит от ситуации в компании.