Некоторые преимущества холдингов в России:

• Упрощённая процедура создания и реорганизации. 1 Возможность расширения производственных мощностей и увеличения доступных ресурсов. 1
• Обеспечение стабильности. 1 Выход компании из холдинга возможен только при определённых условиях. 1
• Назначение квалифицированных управленцев в каждой из организаций. 1
• Снижение коммерческих рисков. 1 Проблемы одной компании не затрагивают всю группу. 1
• Улучшение качества продукции и услуг. 1
• Централизация капитала материнской компании с возможностью его перераспределения. 1
• Оптимизация налогового и финансового планирования. 1 Возможность применять разные варианты налогообложения в зависимости от сферы деятельности, организационно-правовой формы, активов и доходов компаний. 2
• Улучшение репутации и привлечение новых инвесторов и клиентов. 1

Некоторые недостатки холдингов в России:

• Отсутствие конкуренции между зависимыми компаниями. 1 Это может приводить к убыткам. 1
• Разрастание бюрократических процессов. 1
• Усложнение документооборота. 1
• Сложности в регулировании трудовых отношений. 1
• Увеличенные транзакционные расходы. 1
• Невозможность банкротства холдинга целиком. 2 Если дочерняя компания начинает процедуру банкротства, это не распространяется на другие организации в системе. 3

Эффективное управление холдингом, которое поможет свести недостатки к минимуму, возможно только при наличии грамотного учёта и компетентных управленцев. 3