Некоторые преимущества использования модели AS IS в бизнесе:

• Возможность увидеть, как выстроены процессы на самом деле. 1 Руководителю может казаться, что всё работает так, как указано в документах, но фиксация дел показывает реальную картину. 1
• Понимание, кто из сотрудников за что отвечает. 1 Прописывая роли на каждом этапе, можно разобраться, кто несёт основную ответственность, а кто, наоборот, не выполняет важных задач. 1
• Выявление слабых зон. 1 При моделировании становится видно, куда тратится множество ресурсов, но они не приносят большого результата. 1
• Формирование единого видения процессов у всей команды. 1 Каждый сможет увидеть слабые и сильные места, предложить свои идеи для улучшений. 1
• Упрощение внедрения изменений. 5 Для формирования плана изменений достаточно наложить модель AS IS на модель TO BE (как будет). 5 Это позволит увидеть все фактические различия между моделями и составить план изменений. 5