Некоторые последствия ошибки выжившего для бизнеса:

• Формирование нереалистичных ожиданий. 3 Когда фокусируются только на историях успеха, предприниматели могут думать, что успех придёт быстро и легко. 3 Реальность часто оказывается гораздо более суровой. 3
• Недооценка рисков. 3 Когда видят только успешные примеры, предприниматели могут посчитать, что риск неудачи невелик. 3 Это может привести к необдуманным решениям и недостаточной подготовке к возможным трудностям. 3
• Слишком острая реакция на собственные неудачи. 3 Если верить, что успех — это норма, а неудача — исключение, предприниматели могут слишком остро реагировать на неудачи. 3 Вместо того чтобы воспринимать их как часть процесса обучения и роста, они могут впасть в отчаяние или вовсе отказаться от своей мечты. 3
• Шаблонные решения. 5 Например, на прошлом проекте сработало какое-то решение, и теперь руководитель считает, что оно сработает и на следующем. 5 Но возможно, тогда успех случился из-за каких-то дополнительных факторов, которых на текущем проекте нет. 5

Чтобы избежать ошибки выжившего, рекомендуется собирать не только успешные, но и неудачные кейсы, анализировать причины провалов на равных с причинами побед, строить стратегию на верифицированных данных. 2