Основные задачи, которые решает бизнес-девелопер в компании:

• Формирование бизнес-стратегии. 1 Постановка целей, оценка стоимости их достижения и контроль реализации проектов. 1
• Поиск новых возможностей. 2 Исследования рынка, целевой аудитории и работы разных отделов компании с целью выявления точек роста и продвижения. 2
• Развитие и увеличение доходов. 2 Выявление проблем, разработка стратегий и планов по их решению. 2 Нацеленность на сокращение расходов, поиск новых ресурсов, внедрение инновационных решений для оптимизации работы. 2
• Увеличение клиентской базы. 3 Активное привлечение новых клиентов, что помогает обеспечить стабильный поток заказов. 3
• Повышение конкурентоспособности. 3 Стратегический анализ рынка и поиск новых возможностей помогают найти и усилить узкие места компании. 3
• Улучшение бизнес-процессов. 3 Оптимизация внутренних бизнес-процессов: продаж, маркетинга, закупки сырья, поиска поставщиков, клиентского сервиса. 3
• Повышение устойчивости к изменениям. 3 Внедрение новых технологий и поиск более эффективных инструментов для работы помогают адаптировать компанию к быстро меняющимся условиям рынка. 3
• Усиление компании за счёт партнёрства. 3 Поиск надёжных партнёров и поддержание отношений с такими партнёрами помогает усилить компанию, так как партнёры предлагают выгодные условия сотрудничества, могут отсрочить платежи, вложить инвестиции в развитие компании. 3